Workshop: Etes-vous prêtes à lancer votre entreprise?

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Devenir son propre patron représente un rêve pour certaines personnes. Mais lorsqu’enfin nous avons une idée qui nous permet de le toucher du doigt, comment savoir si nous sommes prêts à passer le pas ? Ce programme vous offre une feuille de route claire pour passer de l’idée à la mise en œuvre effective de votre entreprise, avec des outils pratiques pour vous soutenir dans ce processus.

Intervenate:

Dr. Stéphane-Laure CAUBET, accompagne les entrepreneurs dans le processus de création d’entreprise allant de la conceptualisation du projet à la création elle-même.

Ses 10 années d’expérience dans les secteurs public et privé, en Europe et en Asie, l’ont principalement amené à exercer dans le domaine du management, du recrutement et du conseil juridique.

Personnes visées

Nouveaux entrepreneurs, start-up, nouveaux professionnels et toutes les personnes souhaitant lancer leur propre activité.

Objectifs

Cet atelier a pour principal objectif de permettre aux créateurs d’entreprise de structurer leur

démarche, d’analyser et d’évaluer leurs motivations, leurs idées.

Ce que vous allez retirer de la formation

1. Maîtriser les étapes clés du lancement d’entreprise. L’atelier vous permettra de :

• Clarifier chaque étape cruciale de la création de votre entreprise,

• Mettre en œuvre des actions concrètes pour avancer dans votre projet,

• Structurer votre approche pour maximiser vos chances de succès.

2. Passer de l’idée à la réalisation !

Vous travaillerez concrètement sur votre projet entrepreneurial, en définissant des actions précises et immédiates pour transformer votre idée en réalité.

Programme

2h30 pendant lesquelles vous travaillerez concrètement sur votre projet, en 8 étapes :

1. Définir et affiner votre projet entrepreneurial, en explorant et validant votre idée initiale.

2. Décrire votre produit ou service et élaborer une proposition de valeur claire et convaincante.

3. Analyser la concurrence, identifier les opportunités et élaborer un plan d’action efficace.

4. Structurer l’offre : Trouver le modèle économique adapté à votre activité et structurer votre offre de manière cohérente.

5. Examiner les différentes formes juridiques et déterminer les éléments clés à considéré pour son projet.

6. Introduire les prévisions financières et les opportunités d’investissement, et élaborer un plan financier solide.

7. Créer ou améliorer votre business plan en intégrant les éléments essentiels.

8. Développer des stratégies pour le lancement et la vente de votre produit ou service, avec des conseils pratiques pour débuter.

À l’issue de l’atelier, vous repartirez avec un workbook et des guidelines détaillées pour bâtir et affiner votre business plan.

Minimum de 5 participantes à ce workshop