Depuis 3 ans, je développe mon expertise du closing d’offres de formations en ligne, en
conjuguant une posture de closeuse terrain (+ de 1800 appels de closing BtoB à ce jour) et un rôle
de conseil stratégique auprès des dirigeantes et de leurs équipes.
J’accompagne les entrepreneuses à vendre leurs offres de services avec confiance, éthique et
performance — que ce soit pour incarner pleinement leur posture de vente ou professionnaliser
leur équipe de closing.
Mes clientes sont des femmes entrepreneuses en phase de croissance, ainsi que celles en
lancement d’offres.
Nous améliorons le système de vente en place pour gagner en efficacité, en structure et en
résultats.

L’étape préalable est un audit diagnostic afin d’identifier les priorités réelles et les attentes, en
fonction de la posture, des enjeux business et du niveau d’autonomie de l’entrepreneuse ou de son
équipe.
Mon approche repose sur un accompagnement sur-mesure, visant à soutenir la posture de
l’accompagnée, lui transmettre de bonnes pratiques de vente pour augmenter son taux de
conversion, et l’aider à adopter des outils d’auto-analyse efficaces, pour ancrer des résultats
durables pour elle comme pour son équipe.

En soutien de la mission portée par Adeline Verdier-Velten, fondatrice du réseau The Musettes,
j’ai rejoint son équipe d’expertes pour contribuer au rayonnement de l’entrepreneuriat
féminin à l’international.
Je crois au pouvoir du collectif pour soutenir et développer les projets business les plus
ambitieux portés par les femmes.

Un accompagnement ciblé sur la posture, l’éthique et la montée en compétences et en
performance.
Lorsqu’une dirigeante rencontre des freins dans le pilotage et le développement de ses ventes,
Nous auditons ensemble les process de vente en place afin de gagner en clarté, soutenir l’équipe
et renforcer l’efficacité commerciale.

A l’issue de 5 à 6 semaines à leurs côtés, mes clientes ont pu :
• Améliorer leur taux de conversion
(avec des progressions observées de 15-18 % à 40-45 %)
• Réduire le turnover des closeuses en posant un cadre de travail clair, accessible et
motivant
• Fluidifier la circulation des informations entre les pôles principaux du marketing, du
produit et la vente
• Alléger leur charge mentale en posant des process efficaces, duplicables et alignés à leur
vision.

Pour les entrepreneuses soutenues au démarrage dans leur posture commerciale.
Nous sommes parvenues à :
• Structurer un discours clair, performant et aligné
• Renforcer leur posture de vente pour mener leurs entretiens avec assurance
• Co créer leur trame de closing, les aidant à plus de fluidité et spontanéité
• Et surtout, travailler de façon ciblée et intensive leurs freins liés au closing sur lesquels elles
exprimaient une grande difficulté.

On dit d’elle
• “J’ai réussi à sortir du micro management, redonné confiance à mon équipe, qui nécessitait en
fait, de process plus accessibles, et moins techniques.”
• “Elle a restructuré nos process de vente et posé un cadre stimulant pour mon équipe, ce qui a
drastiquement réduit le turnover.”
• “Je ne redoute plus mes entretiens : je sais mieux écouter et comprendre mes prospects, et je
le fais avec intégrité.”
• “Elle a fluidifié la communication entre mes pôles internes et donné du sens à notre stratégie
globale de vente.”

Elles m’ont fait confiance 
• Nina Ramen (RamenTaFraise)
• Joan Caroline (Lioness Closing)
• Magalie Dardé (Craquez le Code)
• Isis Tetang (Femme entrepreneur)
• Léa Mispoulet (Copleni)
• Sacha Dubois (Coach en spiritualité)

Je défends une vision de l’entrepreneuriat féminin comme levier d’autonomie, de croissance
et de transformation — portée par la sororité.
❝ L’idée que les femmes doivent réussir seules est une illusion. Le pouvoir vient de la
communauté, du soutien et de la voix collective. ❞
— Reshma Saujani