workshop: comment elaborer un business plan?

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Transformez vos idées en succès ! Participez à notre atelier dynamique de 3 heures sur l’élaboration de votre plan d’affaires. Ce plan n’est pas seulement un document, c’est votre feuille de route vers le succès. Que vous souhaitiez séduire des investisseurs, attirer des talents ou piloter la croissance de votre entreprise, cet atelier vous fournira les outils et les stratégies nécessaires pour créer un plan percutant et réaliste. Ne laissez pas votre projet au hasard, prenez le contrôle de votre avenir entrepreneurial!

Intervenate

Dr. Stéphane-Laure Caubet, fondatrice et PDG de 8S2BUSINESS, accompagne les entrepreneurs dans leur souhait de développer une entreprise, depuis l’initiation du projet jusqu’à son incorporation. Elle possède plus de 10 ans d’expérience dans le secteur privé et public, tant en Europe qu’en Asie, ce qui l’a amenée à pratiquer principalement dans les domaines de la gestion, du recrutement et du conseil juridique.

Personnes visées:     

Toute personne souhaitant créer son entreprise, les leaders désirant accroître leur organisation, toute personne débutant ou développant un projet, nouveaux entrepreneurs, start-ups, nouveaux professionnels.

Objectif

Dans cet atelier interactif, vous plongerez dans un modèle structuré qui vous permettra de clarifier votre vision et de définir des objectifs futurs réalistes pour votre entreprise.

En rédigeant votre plan d’affaires, vous examinerez en profondeur tous les aspects essentiels :

votre proposition de valeur unique,

vos hypothèses marketing,

votre plan opérationnel,

votre stratégie financière et votre organisation de personnel. Ce processus vous aidera à faire des connexions précieuses que vous n’auriez peut-être pas remarquées autrement, vous propulsant ainsi vers un avenir entrepreneurial solide et éclairé.

Programme

Vous travaillerez concrètement sur votre projet, en 8 étapes :
1. Définir et affiner votre projet entrepreneurial, en explorant et validant votre idée
initiale.
2. Décrire votre produit ou service et élaborer une proposition de valeur claire et
convaincante.
3. Analyser la concurrence, identifier les opportunités et élaborer un plan d’action
efficace.
4. Structurer l’offre : Trouver le modèle économique adapté à votre activité et
structurer votre offre de manière cohérente.
5. Examiner les différentes formes juridiques et déterminer les éléments clés à
considéré pour son projet.
6. Introduire les prévisions financières et les opportunités d’investissement, et
élaborer un plan financier solide.
7. Créer ou améliorer votre business plan en intégrant les éléments essentiels.
8. Développer des stratégies pour le lancement et la vente de votre produit ou
service, avec des conseils pratiques pour débuter.

À l’issue de l’atelier, vous repartirez avec des guidelines détaillées pour bâtir et affiner
votre business plan.

Bénéfices

Cet atelier en petit groupe et semi personnalisé vous permettra

• Définir clairement votre proposition de valeur et structurer vos idées pour un impact
maximal,
• Utiliser des outils concrets pour élaborer votre plan d’affaires, vous permettant de le faire
de manière autonome et efficace,
• Analyser le marché et la concurrence afin de fixer des objectifs stratégiques alignés avec
les besoins de votre cible,
• Créer un tableau de bord pour suivre vos progrès et ajuster votre stratégie en temps réel.